Aqua Distribución
y Retail dispone de una serie de componentes
que permitirán que su negocio se adapte
a la nueva realidad del siglo XXI de la forma
más rápida y transparente posible.
El bajo
coste de implantación de la herramienta,
unido a la actualización constante de
versiones y lanzamiento de nuevos componentes
se unen a la dotación de un entorno de
trabajo intuitivo y personalizable. Además,
su escalabilidad, fiabilidad y rendimiento contrastan
con una total simplificación de los procesos
de desarrollo. Herramientas sencillas que le
permitan un análisis estratégico
de su negocio, utilizando sus avanzados sistemas
de reporting: éstos les permitirán
tomar las decisiones adecuadas para su impulsar
su éxito. Asimismo, la integración
de la plataforma con sistemas externos y la
utilización de avanzados servicios web,
permiten que su empresa se expanda sin límites.
Todo
esto se ha planificado con el fin de reducir
el coste de los servicios necesarios para la
adaptación de esta solución a
su empresa, prescindir de asistencia a la hora
de crear soporte de nuevas líneas de
negocio y obtener un rápido retorno de
la inversión realizada al utilizar tecnología
no propietaria para el desarrollo de su negocio.
El control de todas estas áreas
de negocio le va a permitir obtener las siguientes
ventajas competitivas:
| Completo
tratamiento de la información financiera,
mediante la contabilidad financiera, presupuestaria,
analítica de costes, gestión
de cartera y activos fijos. |
| Gestión
de las ventas, a través de una automatización
de procesos como la captura de la demanda
multicanal, gestión de marketing
y preventa. |
| Control
de los procesos de venta directa, mediante
la gestión de TPV, periféricos,
control de caja, vales de caja y otras funcionalidades
avanzadas. |
| Gestión
de la fuerza de ventas a través de
la movilidad, mediante dispositivos de bolsillo,
que permite una operatividad con la oficina
en cualquier momento y lugar. |
| Gestión
de compras, siguiendo una total trazabilidad
de los ciclos de compra para una total gestión
del suministro. |
| Total
operatividad en la logística de distribución
y transporte, mediante la gestión
de entregas, devoluciones, exportaciones,
documentación para las expediciones
y costes derivados de cada una. |
| Control
de inventarios, a través del seguimiento
de stocks y almacenes, para conseguir detalles
de cada cambio en las operaciones. |
| Gestión
de zonas de almacén, utilizando terminales
de radiofrecuencia, controlando flujos de
mercancía, etc. Esto permite aprovechar
hasta un 25 por ciento más el espacio
de su almacén. |
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