Aqua eBuilder
dispone de una serie de componentes que
permitirán que el negocio se adapte a
la nueva realidad del siglo XXI de la forma
más rápida y transparente posible.
El bajo
coste de implantación de la herramienta,
unido a la actualización constante de
versiones y lanzamiento de nuevos componentes
se unen a la dotación de un entorno de
trabajo intuitivo y personalizable. Además,
su escalabilidad, fiabilidad y rendimiento contrastan
con una total simplificación de los procesos
de desarrollo. Herramientas sencillas que capacitan
la realización de análisis estratégicos
del negocio, utilizando sus avanzados sistemas
de reporting: éstos permitirán
tomar las decisiones adecuadas para impulsar
la compañía hacia el éxito.
Asimismo, la integración de la plataforma
con sistemas externos y la utilización
de avanzados servicios web, permiten que la
empresa se expanda sin límites.
Todo
esto se ha planificado con el fin de reducir
el coste de los servicios necesarios para la
adaptación de Aqua eBuilder 2008 a la
empresa, prescindir de asistencia a la hora
de crear soporte de nuevas líneas de
negocio y obtener un rápido retorno de
la inversión realizada al utilizar tecnología
no propietaria para el desarrollo del negocio.
El control de todas estas áreas
de negocio permite que el usuario obtenga las
siguientes ventajas competitivas:
| Gestión
global de los presupuestos de obra, con
el fin de elaborar presupuestos, gastos
globales y conocer los pedidos, facturaciones
y disponibilidades. Esto otorga un profundo
entendimiento de los costes. |
| Analítica
de costes, seguimiento de los costes durante
todo el ciclo de obra, para poder tomar
decisiones correctas. |
| Control
de materiales auxiliares, capacitando a
la solución para un total recuento
de existencias con el fin de evitar pedidos
innecesarios. |
| Control
de la obra, cuya estructura jerárquica
permitirá recoger la asignación
de la obra a grupos, delegaciones y zonas,
obteniendo una total cantidad de información. |
| Evaluación
de proveedores, con el fin de decidir cuáles
de ellos son aptos para trabajar y crear
un completo seguimiento. Esto permitirá
ofrecer una mayor calidad a los requerimientos
del cliente. |
| Gestión
de compras, que recepciona y controla los
distintos tipos de pedidos y sus ampliaciones.
Además, pueden incorporarse datos
adicionales de pedidos y proveedores para
un total control del negocio. |
| Gestión
de ventas, que ofrece una completa facturación
de clientes con las certificaciones de obra,
controlando impuestos, IVA a devengar, reclamaciones
de las retenciones, etc. |
| Avales
y garantías, que permite realizar
el seguimiento de cada aval, conociendo
su estado y procediendo a su cancelación.
Esto permite tener un mayor conocimiento
de los costes. |
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