Auditoría y Control de Costes
Mejorar la calidad de los proyectos de la empresa.
A través de las herramientas para la gestión de proyectos de Aqua, podrá simplificar la gestión de proyectos en su empresa, controlando y evaluando la actividad de forma simplificada.
Uno de los puntos clave en la gestión por proyectos es el establecimiento de baremos de calidad y control en la prestación de los servicios asociados. La incorporación de herramientas que facilitan el análisis y elaboración de informes sobre la satisfacción de los clientes y la calidad permiten a las empresas la optimización de los recursos y una mayor eficiencia en la actividad de todo el equipo.
Mediante las herramientas para la gestión por proyectos de Aqua eBusiness Suite, podrá incrementar la eficiencia del equipo, mejorando el control y la asignación de recursos, y optimizando la implementación y obtención de resultados.
Auditoría de propuestas
Evalúe y compare las distintas propuestas actuales y pasadas, para ofrecer de forma personalizada para cada cliente las propuestas y soluciones más adecuadas.
A través de funcionalidades avanzadas de análisis, podrá evaluar y comparar las propuestas que presente la compañía a los distintos clientes, así como su efectividad, y así establecer los criterios de mejora más adecuados en la preparación de los distintos proyectos.
Supervisión, evaluación y control
Gestione eficazmente los recursos de forma global y para cada proyecto. Con las soluciones tecnológicas de gestión empresarial de Aqua podrá gestionar al equipo, proveedores y recursos materiales, alineando la actividad y los recursos a los objetivos del proyecto y la realidad cambiante de la industria.
Utilice avanzadas funcionalidades que permitirán que tanto al personal directivo como a los participantes del proyecto evaluar la evolución, entregas y resultados conseguidos.
Planificación de costes, actividades y entregas
Organice de forma óptima la actividad del equipo y los hitos con los clientes. Con las soluciones avanzadas de Aqua, podrá proyectar la ejecución de un proyecto y establecer todos los recursos necesarios para la finalización con éxito en las diferentes partidas.
La solución permite también la gestión de diferentes proyectos por cliente y ofrece un histórico de todas las acciones emprendidas dentro del mismo, así como de las partidas económicas asociadas y personas de contacto en el cliente.
Organización por clientes, áreas y servicios
La solución ofrece información pormenorizada sobre la marcha de cada proyecto, los materiales, horas invertidas, entre otras variables. Podrá gestionar los distintos proyectos de cada cliente, de forma global y por criterios personalizables, así como controlar y evaluar las desviaciones en función de las distintas partidas asociadas.
Además, podrá hacer seguimientos para evaluar la calidad de los servicios ofrecidos y gestionar los proyectos por áreas de negocio. De esta forma, mediante históricos de intervención, podrá conectar los servicios adicionales con los datos de cada proyecto o con la producción, para un mayor control de la calidad.
